وبینار : جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند

وبینار جهان آینده به افرادی نیارمند است که به دانش TRIZ مجهز هستند

شروع وبینار:   21 بهمن 99 - ساعت 19:00

مدت وبینار: 8 ساعت

دسته‌بندی‌ها: 

توسعه فردی /  مهارت های شغلی ،  تکنولوژی تحول ،  تفکر خلاق

استارتاپی و کارآفرینی /  کسب و کار ،  ایده‌ پردازی ،  هوش کسب و کار

بلیت‌های وبینار

فیلم قابل دانلود

تومان

بلیت دوره همراه با گواهی(100 هزار تومان تخفیف)فعال از 9 بهمن تا 21 بهمن

دارد

شما مدیر وبینار هستید

توضیحات وبینار

TRIZ چیست؟

TRIZ سیستمی است از روش های تحلیلی برای توسعه فناوری ها و محصولات و خدمات فنی و غیر فنی. در اواخر قرن بیستم در روسیه توسط گنریش آلتشولر و مدرسه او توسعه یافت. TRIZ یک سر واژه از کلمات اختصاری روسی برای "تئوری حل ابداعی مسئله" است. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی ، TRIZ در سطح جهانی گسترش یافت و توسط شرکت هایی نظیر سامسونگ ، هیوندای ، جنرال الکتریک ، اینتل ، زیمنس و بسیاری دیگر به عنوان یک راهکار خلافانه بسیار موثر در توسعه خلاقیت کارکنان خود مورد استفاده قرار گرفت.

در ایران نیز برای اولین بار توسط دانشگاه صنعتی امیرکبیر به همت مرحوم دکتر سلیمی و اسپانسری شرکت ایران خودرو سمیناری با حضور اساتید روسی بر گزار شد.

تا کنون در ایران کتب و مقالات و پایان نامه های بسیاری بر اساس این تئوری نگارش شده است که پایه خوبی برای توسعه این دانش در ایران است. البته لازم است تریز بیش از این در عرصه عمل وارد کار شود و این امر میسر نمی شود مگر به معرفی هر چه بهتر و بیشتر آن در همه اقشار جامعه.

سوابق تحصیلی و آموزشی مدرس دوره آقای مهندس مهدی بصیرزاده چیست؟

مشخصات تحصیلی و تخصصی:

• دیپلم فنی از کشور انگلستان 1359
• لیسانس مهندسی صنایع - دانشگاه صنعتی اصفهان 1367
• فوق لیسانس مدیریت صنایع - دانشگاه صنعتی امیر کبیر ( 1372 ) - رتبه اول

 دوره های آموزشی برگزار شده:

بر گزاری  بیش از 200 دوره آموزش TRIZ  از سال 1382 تا کنون در شرکت های مختلف در ایران هست.

کتاب های تالیف شده توسط مدرس:

تالیف بیش از 5 کتاب چاپ شده و یا در دست چاپ:

• 40 اصل ابداعانه TRIZ برای نوآوری با حمایت موسسه خدمات علمی و صنعتی تهران1390 و تجدید چاپ در 1399 ، انتشارات لوح محفوظ
• خلاقیت شناسی پدافند غیر عامل از منظر نوآوری نظام یافته TRIZ در سال 1398، انتشارات لوح محفوظ
• تکنیک های مهار ویروس کرونا از منظر مدیریت خلاقانه TRIZ در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
• تالیف کتاب نوآوری نظام یافته (TRIZ) در شیر و فرآورده های آن در سال 1399، انتشارات لوح محفوظ
• کاربرد نوآوری نظام یافته (TRIZ) در پیشگیری از خوردگی فلزات به زبان انگلیسی برای چاپ در امریکا در سال 2021 از طریق انتشارات جان ویلی و با نظارت پروفسور محمد جواهر دشتی متخصص خوردگی فلزات.

چرا بهتر است از TRIZ برای حل خلاقانه  مسائل مان کمک بگیریم ؟

روشهای زیادی برای ارتقای نوآوری وجود دارد، ار جمله:

روشهای طوفان فکری ، تفکر جانبی ، برنامه ریزی عصبی کلامی، نقشه کشی ذهن و ... که  تمام این موارد بر اساس احساسات عمل میکنند، اما TRIZ  متکی بر مشاهده و تجربه و کاربردی  است!!

 TRIZ برای برطرف کردن رخوت ذهنی طراحی شده است. رخوت ذهنی در اثر موارد ذیل ایجاد می شود  :

  عادتها، تحصیلات و دانشهای قبلی ما، واکنشهای درونی، موفقیت های قبلی و شکست های قبلی همه اینها بر ذهن ما در هنگام یافتن حل یک مشکل ممکن است اثرات انحرافی و گرایشی به سمت و سوی تجربیات گذشته سوق دهد که برای مشکلات موجود یا جدید کارساز نباشند. هنر TRIZ  آنست که این نوع گرایش فکری یا روانی را برطرف مکند و ذهن را از چارچوب های بسته خارج میکند.

مزایای فراگیری TRIZ  در چیست؟

فرد فراگیر به عنوان یک فرد اجتماعی مهارت های جدیدی را کسب خواهد نمود و وی در محیط های اجتماعی با هدف موفقیت شخصی در دستیابی به زندگی بهتر بطور چشمگیری  رشد خواهد کرد.

پتانسیل خلاقیت ، تفکر قوی و تجربه حل مسئله به دست آمده در حین آموزش ، به وی مزیت های رقابتی بالایی در حرفه ، تدوین و حل مسئله ، بیان و دستیابی به اهداف می بخشد.

سرعت عمل در تصمیم گیری افزایش می یابد و تلاش های بیهوده و سعی و خطا بشدت کاهش خواهد یافت.

و موجب افزایش کیفیت وکاهش اتلاف در هزینه و زمان خواهد شد.

آیا آموزش TRIZ  ممکن است بر خلاقیت من اثر داشته باشد؟ چه تضمینی برای آن هست؟

ما نمی توانیم تضمین کنیم که شما آموزش را به پایان برسانید (همه اینها بستگی به تلاش خودتان دارد). اما تضمین این است که شما در صورت تلاش و تمرین توانایی خلاقیت خود را بطور فزاینده ای می توانید افزایش دهید، فلذا از این بابت ما کاملاً مطمئن هستیم. با فراگیری و تمرین TRIZ چشم و نگاه شما تریزی خواهد شد و به توانایی خارق العاده ای برای حل مسائل و چالش های بزرگتر خواهید رسید.

آقای گنریش آلتشولر پدر TRIZ معتقد است که یک فرد عادی تا 1200 درصد (یعنی 12 برابر حد معمول) و یک فرد نابغه تا 300 درصد (یعنی 3 برابر نبوغ فعلی خودش) پتانسیل رشد خلاقیت خواهد داشت بشرط آنکه در مسیر زندگی و کار  بطور مستمر  گام های تریزی بردارد.

از TRIZ  در چه زمینه هایی می شود استفاده کرد ؟

در واقع TRIZ عصاره اندیشه همه مخترعین و دانشمندان جهان هست فلذا تریز یک فلسفه ، روش و ابزار فراتخصصی است و همه رشته های فنی و تخصصی و رشته های غیر فنی را زیر چتر خود در بر دارد. TRIZ شاه کلید و آچارفرانسه حل تناقصات و حل ابداعانه مسائل در همه زمینه ها هست. حتی در تفسیر اشعار مثنوی و عرفان و شادمانی از این روش استفاده شده است.  در زمینه های سیاسی و نظامی برخی کشور ها استفاده نموده اند. در صنایع مختلف نفت و گاز و پتروشیمی، صنایع فولاد و خودروسازی، صنایع کشتی سازی، صنایع هواپیماسازی و هوافضا به ویژه در ناسا استفاده شده و  می شود. در علوم پزشکی و مهندسی پزشکی، در صنایع الکترونیکی، شهرسازی و معماری، و آنچه که قابل تصور هست TRIZ برای آنها راهگشا بوده و اثریخشی خودش را به اثبات رسانده است.

TRIZ در یافتن و ارتقای کسب و کار ما چه کمکی می تواند بکند ؟

امروزه اشتغال متخصصین از دغدغه های جهانی است زیرا تعداد فارغ التحصیلان آن بیش از نیاز روز هستند و رشته های عمومی نیز به تنهایی جوابگوی کارهای حرفه ای نیستند. لذا جهان آینده از آن آچارفرانسه های حرفه ای   یا جنرالیست حرفه ای  است که هم متخصص باشند و هم عمومی و یا  عمومی متخصص، و کاری که TRIZ می تواند برای ما انجام دهد این است که قابلیت های شما را برای جذب و استخدام بالاتر می برد و برای شما مزیت رقابتی ایجاد می کند. TRIZ در این رابطه بهترین گزینه است چون خودش یک نوع آچارفرانسه از نوع حرفه ای آن است.

 

آیا با دانستن TRIZ من دیگر نیازی به فکر کردن ندارم؟

  TRIZ بهترین ابزار شناخته شده برای فکرکردن و تفکر خلاقانه هست اما نه بجای فکر کردن. لذا TRIZ  به گفته آلتشولر پدر تریز یک ابزار برای فکرکردن است اما نه بجای فکر کردن.

در قرن 21  برای بقای یک سازمان آیا دستیابی به نوآوری و خلاقیت از روش TRIZ یک ضرورت است یا یک گزینه ؟

روش خلاقانه TRIZ به شما نشان می دهد که چگونه نوآور باشید و مشکلات خود را به طور سیستماتیک حل کنید و چگونه فرهنگ نوآوری خلاقانه را در سازمان خود پرورش دهید، توسعه دهید و پایدار نگه دارید و با تغییرات سریع و موثر ، به سرعت سازگار شوید.

آینده به آن شرکتهایی تعلق دارد که می توانند با تغییرات موثر و عملی در محصولات یا خدماتی که ارائه می دهند و در شیوه تجارت خود ، به سرعت سازگار شوند.  ما می توانیم به شما کمک کنیم از بزرگترین دارایی های شرکت خود استفاده کنید: دانش ، تخصص و خلاقیت نهفته کارمندان. ما این کار را به روشهایی انجام می دهیم که رویکرد باز ، همکاری و چند رشته ای را برای حل مسئله و نوآوری تشویق می کند.

بسیاری از سازمانها خلاقیت را تشویق نمی کنند زیرا این امر مترادف با خطر تلقی می شود: با این وجود خلاقیت یک ضرورت است و نه یک گزینه. نوآوری در عمل باید پذیرفته شود و در فرایندها و فرهنگ سازمان ادغام شود. ما نوآوری قابل کنترل ، قابل تکرار ، کم خطر و قابل توجیه برای حل مشکلات شما ارائه می دهیم.

ما می توانیم در ساخت و تقویت قدرت خلاقیت سازمان به شما کمک کنیم. ما برای رسیدن به این هدف در سطح سازمانی ، تیمی و فردی کار می کنیم.

نوآوری و خلاقیت در سطح تیمی و فردی را می توان با استفاده موثر از TRIZ ، یک روش اثبات شده برای حل مسئله سیستماتیک که در ابتدا در اتحاد جماهیر شوروی سابق توسعه یافته بود و بیش از 50 سال به طور گسترده مورد استفاده و تحقیق قرار گرفته است ، بسیار افزایش داد.

ابزارهای تجزیه و تحلیل و ابزارهای خلاقیت سیستماتیک TRIZ از کجا بدست آمده اند؟

TRIZ از تجزیه و تحلیل کل پایگاه داده ثبت اختراعات برای ارائه ابزارهای قدرتمند برای یافتن راه حل های ابداعانه حاصل شده است.

TRIZ همچنین ابزارها و تکنیک های خلاقیت سیستماتیک را در اختیار شما قرار می دهد که به شما کمک می کند آنچه می خواهید و آنچه به دست آورده اید را بفهمید و چگونه فاصله بین آنها را برطرف کنید.

    تجزیه و تحلیل پایگاه داده های ثبت اختراعات نشان داده است که تعداد  محدودی از اصول اختراع بارها و بارها ظاهر شده اند.

    راه حل های ابتکاری خوب، یک یا چند "تناقض" را در مسئله ای که حل می کنند برطرف می کنند. TRIZ ما را قادر می سازد تا این تناقضات را شناسایی کنیم و ابزارها و تکنیک هایی را برای حل آنها فراهم می کند.

  تعداد محدودی از روندهای اساسی وجود دارد که بر تمام تکامل فنی حاکم هستند - دانش در مورد این روندها به ما امکان می دهد آینده را پیش بینی کنیم.

TRIZ به شما کمک می کند مشکلات را سریعتر ، بهتر و با اطمینان تر حل کنید.

TRIZ به طور مداوم شما را به چالش می کشد تا خرد متعارف را به چالش بکشید و تناقضات را در یک مسئله پیدا کرده و از 40 اصل اختراع برای تولید ایده ها برای حل آنها استفاده کنید.

 آیا TRIZ یک روش تصادفی یا یک روش نظام مند و قابل استفاده مکرر است ؟

 TRIZ نشان می دهد که گرچه تکامل فناوری ظاهراً از مراحل تصادفی تشکیل شده است، اما در طولانی مدت از الگوهای تکراری پیروی می کند. این الگوها را می توان برای حل سریع انواع مسائل، از طراحی محصول جدید تا توسعه تکنولوژی و توسعه محصولات قبلی، مورد استفاده قرار داد. آینده پژوهی برای هر نوع محصول و فناوری را از  روندهای اساسی تکامل  در این روش بهتر می توان ترسیم نمود . بیش از هشت مدل روند تکامل تکنولوژی و محصول بخوبی ترسیم شده است که می توان نسل آینده هر چیز را از همین الان بررسی کرد و حرکت بسوی آن برنامه ریزی کرد.   TRIZ سیستم ها را قادر می سازد بدون اتلاف وقت و از دست دادن منابع در جستجو و یافتن راه حل های از مسیرهای کاملاً آشنا به توسعه امور و تولید محصولات و خدمات سرعت به بخشد. TRIZ یک روش بسیار موثر و کارآمد برای شناسایی فرصت های مناسب و توسعه راه حل های بدون سازش را ارائه می دهد.

 

راه های ارتباطی با مدرس:

اینستاگرام:  @irantriz21 

وب سایت : ww.irantriz.com    

ایمیل:  [e-mail]              

سرفصل‌های وبینار

• تفکر خلاق و حل مشکلات
• آشنایی با برخی از تکنیک های خلاقیت
• تاریخچه TRIZ
• فلسفه و اساس نظریة تریز
• موتور نوآوری (شش عامل درونی و برونی محرک نوآوری در سازمان ها)
• اصول خلاقانه تریز (چهل اصل) و کاربرد آنها
• ابزار ENV
• ابزار تضاد تکنیکی
• چگونه از TRIZبرای حل مشکلات خلاق استفاده کنیم
• اصول تفکیک برای حل تناقضات فیزیکی
• ابزار غلبه بر موانع ذهنی نامناسب
• ابزارتحلیل نتیجه نهایی ایده‌آل {IFR}؛
• منابع مورد مصرف
• ابزار تحول و تکامل سیستم‌ها
• ایده آل گرایی
• پرسش و پاسخ

مخاطبین

همه افراد جامعه با هر تخصص و شغلی

مهدی بصیرزاده

پژوهشگر، نویسنده، مشاور کسب و کار و مدرس TRIZ

جلسات وبینار	زمان برگزاری
جلسه اول	سه‌شنبه 21 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00
جلسه دوم	پنج‌شنبه 23 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00
جلسه سوم	شنبه 25 بهمن 1399 ساعت 19:00 ↓ ساعت 21:00

نمایش همه جلسات

لینک کوتاه به این صفحه

کپی

برگزارکننده: محمد محمودی

استارتاپ کارآفرینی کسب و کار هدفگذاری موفقیت

لینک ثبت نام:

https://eseminar.tv/wb22155  

زندگی و کسب و کارتان را با دانش TRIZ متحول کنید

سرفصل های وبینار:

تفاوت خلاقیت و نوآوری

نوآوری ضرورت اصلی برای رشد و شکوفایی در قرن 21

آشنایی با تعریف TRIZ

تفاوت روش سعی و خطا و TRIZ

آشنایی با اصول خلاقانه TRIZو جدول تناقضات

روش شاه کلیدی TRIZ  برای حل مسائل در ابداعات و اختراعات

آشنایی مختصر با مشتریان TRIZ و برخی مجصولات تریزی آنها

شش منبع اصلی برای حل مسائل و مشکلات کسب و کار از منظر TRIZ

پرسش و پاسخ

تماس با مدرس: 09125457825

تلگرام: irantriz

اینستاگرام: irantriz21

لینک وبینار برای ثبت نام رایگان:

https://www.eseminar.tv/wb21485

آغاز به کار نخستین مرکز نوآوری کسب و کار خدمات مالی آسیا

در آغاز به کار نخستین مرکز نوآوری کسب و کار خدمات مالی آسیا به ابتکار بانک پارسیان، دکتر دیواندری گفت: بنگاه پیشتاز باید به دنبال نوآوری باشد نخستین مرکز نوآوری کسب و کار خدمات مالی آسیا، با حضوردکتر فرهاد نیلی رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی، آقای کاظمی دینان مشاور رئیس کل بانک مرکزی، دکتر دیواندری، مدیرعامل بانک پارسیان، مدیران و کارکنان گروه مالی پارسیان آغازبه کار کرد. علی دیواندری مدیر عامل بانک پارسیان با تاکید بر این‌که کسب و کار بدون نوآوری قابل اداره کردن نیست گفت: بنگاهی که می خواهد پیشتاز بماند باید به دنبال نوآوری باشد. علی دیواندری مدیرعامل بانک پارسیان در مراسم افتتاح این مرکز، با بیان این نکته که نسل جدید، انتظارات جدیدی از کسب و کار به ویژه در صنعت بانکداری دارد، اظهار داشت: باید محلی برای شکوفا شدن استعدادهای نسل جوان جامعه وجود داشته باشد، به عبارت دیگر برای پاسخگویی به نیازهای جدید باید روش های قدیمی را تغییر دهیم و خود را به روش های جدید مجهز کنیم. مدیر عامل بانک پارسیان در مراسم رونمایی از مرکز نوآوری و کسب و کار پارسیان تاکید کرد: کسب و کار بدون نوآوری قابل اداره کردن نیست. وی در ادامه، بیکاری، کمبود منابع، تغییرات آب و هوایی‌،عدم تعادل بین ثروت و درآمد و عدم ثبات سیاسی و اجتماعی را از مشکلات پیش روی اقتصادها عنوان و خاطرنشان کرد: از سال 2000 تا 2006 پیش از بروز بحران اقتصادی، بازده بانک‌ها در دنیا 10 الی 15 درصد بوده اما با بروز بحران، بازدهی کاهش یافته و به زیر صفر رسیده است. وی با بیان این نکته که "مرکز نوآوری کسب و کار بانک پارسیان" با بهره گیری از نیروهای نخبه ی درون و بیرون این بانک کارهای خود را به پیش خواهد برد، ادامه داد: هدف این مرکز بهره گیری از راه حل های جدید بانکداری و تصمیم سازی برای بخش های مختلف بانک پارسیان است. دیواندری با تاکید بر این نکته که کسب و کار در دهه های آینده بدون استفاده از نوآوری قابل اداره کردن نخواهد بود، گفت: اگر صحبت از نخبگان می کنیم باید جایی برای شکوفایی استعدادهای آنان و بروز نوآوری های ایشان وجود داشته باشد و یکی از دلایلی که هم اکنون در کشور پیشرفت های انفرادی خیلی کمرنگ است، نبود محلی برای شکوفایی استعدادها است. مدیرعامل بانک پارسیان با اشاره به این نکته که بر اساس تحقیقات صورت گرفته، 88 درصد جوامع با رشد کسب و کار می توانند شغل خود را حفظ کرده و حتی ارتقا دهند، ادامه داد: از تجارت های خصوصی انتظار می رود که به افزایش سطح شکوفایی استعدادها به ویژه در نخبگان کمک کنند. نخبگانی که به این امید درس می خوانند که از استعدادهای آنان استفاده شود. وی پایه های اصلی رشد بانکداری در دنیا را سه عامل خواند و اظهار داشت: عامل اول- ساده سازی، بهبود فرآیندها، سرعت بخشیدن به انجام کارها و کم کردن هزینه ها، عامل دوم- چابکی به معنای واکنش سریع به خواسته های مشتریان و عامل سوم- نوآوری است. دیواندری تاکید کرد: با نوآوری مرزهای موفقیت را پشت سر می گذاریم و به بالاترین سطح کارایی می رسیم. وی با اشاره به این نکته که هم اکنون در اغلب بانک های دنیا روی عامل اول یعنی ساده سازی روش ها و بهبود فرآیندها کار می کنند، تصریح کرد: در سال 2020 پایه های میز بانکداری، بانک هایی خواهند بود که چابکی را سرلوحه کار خویش قرار داده اند اما پیشتازان بانکداری، بانک هایی خواهند بود که روی نوآوری کار می کنند. مدیرعامل بانک پارسیان خاطرنشان کرد: باید بتوانیم مدل های جدید کسب و کار را به مرحله اجرا درآوریم تا بتوانیم به نیازهای روز مشتریان خود پاسخ دهیم در غیراین صورت از گردونه رقابت خارج خواهیم شد و بازار را از دست خواهیم داد. وی بر عواملی همچون پیش بینی بازار، پیوندهای استراتژیک، آمادگی سازمانی و شناسایی بینش درونی مشتریان تاکید کرد و اظهار داشت: مرکز نوآوری کسب و کار بانک پارسیان برای تحقق این ایده ها تاسیس شده است و با به کارگیری نخبگان ارزنده درون بانک و جذب نخبگان جدید از خارج بانک، یک بازوی فکری و عملی برای این بانک خواهد بود. دیواندری تصریح کرد: با پتانسیلی که در بانک پارسیان وجود دارد و حمایت تمامی مدیران و کارکنان از دستاوردهای علمی" مرکز نوآوری کسب و کار" روز به روز شاهد اعتلای این بانک در نظام بانکداری کشور خواهیم بود. به گفته وی، تلفیق نیروهای جوان، پرانرژی و خلاق بانک پارسیان و نیروهای مجرب، آینده درخشانی را برای این بانک رقم خواهد زد، ضمن این که شرکت های وابسته هم که تکمیل کننده خدمات بانک هستند به این تحول استراتژیک کمک خواهند کرد. در ادامه این مراسم دکترفرهاد نیلی رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی با اشاره به نتایج تحقیقی در زمینه بهره‌وری بنگاه‌های اقصادی در ایران تصریح کرد: نتایج این تحقیق نشان داده که بهره وری بنگاه‌های اقتصادی در ایران کاهنده بوده و به طور متوسط هر سال کاهش می یابد. وی در ادامه به بهره وری پایین سرمایه نسبت به تولید اشاره و خاطرنشان کرد: بررسی نشان داده است، بنگاه‌های بزرگتر بهره وری کمتری دارند. همچنین بنگاه‌هایی که در زمینه صنعت انحصاری‌ترند بهره وری پایین‌تری دارند. نیلی با اشاره به این‌که پایین بودن بهره وری بنگاه‌های بزرگ، ناشی از سیاست‌های اقتصاد کلان است گفت:برای بهبود بنگاه‌های بزرگ سیاست‌های اقتصادی باید تغییر کند و در مورد بنگاه‌های کوچک باید مدیریت را متحول کنیم. به گفته رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی، خصوصی سازی بنگاه‌های بزرگ باعث افزایش قابل توجه بهره وری نمی‌شود. وی با بیان این‌که بانک‌هایی که طی چند سال اخیر تاسیس شده‌اند سهم کمی از بازار دارند خاطرنشان کرد: 90 درصد سهم بازار به بانک‌هایی اختصاص دارد که بیش از 10 سال از تاسیسشان می گذرد. نیلی با تاکید بر این‌که بهره وری در بانک‌ها باید بهبود یابد گفت: سیاست‌های تعرفه‌ای، دیواری در مقابل تحریم‌ها ایجاد کرد تا بتوانیم تحریم‌ها را دور بزنیم اما با کاهش فشار تحریم شبکه کارگزاری تنظیم می‌شود و آنچه بهره وری را بهبود می بخشد رقابت با بانک‌های خارجی است که در این زمینه نیاز به بانک‌های پیشتاز داریم. رییس پژوهشکده پولی و بانکی بانک مرکزی با بیان این‌که باید بتوانیم با بانک‌های منطقه‌ای رقابت کنیم، تصریح کرد: دو رکن نوآوری اراده مدیر و فشار رقابت بازار است که اتکا به رکن اول بسیار خوب است اما باید توجه کرد که فشار رقابت داخلی نمی تواند چندان موثر باشد و در واقع برای توسعه نوآوری به رکن دوم نیز باید توجه کرد. جواد عباسی، رییس مرکز نوآوری کسب و کار بانک پارسیان هم با بیان این نکته که هدف از راه اندازی این مرکز، رصد فرصت های بی بدیل در نظام بانکی است، گفت: تنها رویکردی که می تواند در اقتصاد کشور ما ارزش ایجاد کند و کشور را به سمت آینده ای طلایی رهنمون سازد، حرکت به سوی اقتصادی نوآور، مبتنی بر توجه به نخبگان و نوآوران است. وی ادامه داد: مرکز نوآوری کسب و کار بانک پارسیان قرار است با طراحی الگوهای جدید کسب و کار و خلق محصولات جدید همچنین ایجاد بسترهای جدید کسب و کار، این بانک را به سوی آینده ای درخشان هدایت کند. عباسی با بیان این نکته که راه اندازی این مرکز از روز اول مدیریت دکتر دیواندری در بانک پارسیان در دستور کار قرار گرفت، خاطرنشان کرد: از سوی مدیریت عالی بانک، در بدو شروع فعالیت، پنج پروژه استراتژیک برای این مرکز تعریف شده است. وی با قدردانی از تمامی دست اندرکاران راه اندازی مرکز بابت تجهیز فوری آن در مدت کوتاه 10 روزه، تاکید کرد: درب این مرکز به روی تمامی واحدهای صف و ستاد و شرکت های تابعه بانک پارسیان باز است تا در طراحی افق درخشان آینده بانک مشارکت کنند. 1392/11/12 شماره تلفن های بانک پارسیان   مرکز ارتباط با مشتریان:81151000   مرکز تلفن: [phone] و 84844000    تلفن اداره سهام:   9-88362720    دورنگار: 88362744    تلفنبانک: 89111    مرکز پیام کوتاه: 300055   نشانی: شهرک قدس(غرب)، بلوار شهید فرحزادی، خیابان زرافشان، شماره 4    کد پستی 10 رقمی: 1467793811   نشانی پست الکترونیکی: [e-mail]    کد سویفت : BKPAIRTHXXX منبع: http://www.parsian-bank.com

آموزش مجازی (ویدئویی) TRIZ

آموزش مجازی (ویدئویی) TRIZ

اکنون محصولی دیگر از خانه ایران تریز irantriz.ir برای آموزش مجازی TRIZ بصورت ویدئویی آماده ارائه است.

این اولین گام اساسی در زمینه آموزش گام به گام TRIZ و تکنیک های خلاقیت است که بصورت ویدئویی بدون سخنرانی در قالب 74 کلیپ آموزشی کاملاً تصویری، انیمیشنی و فیلمی به زبان فارسی ارائه می گردد. (کل زمان نمایش 7 ساعت و 32 دقیقه و حجم کل دانلود 505 مگابایت است.)

ویژگی های مهم

دسترسی آسان از طریق دانلود و قابلیت مشاهده فیلم ها بر روی کامپیوتر، لپ تاپ، تبلت، و موبایل و فشرده بودن حجم آنها در قالب MP4 از ویژگی های منحصر بفرد این درس افزار آموزشی است.

نمونه کار

برای دانلود و مشاهده نمونه فایلهای آموزشی بر روی عناوین زیر کلیک فرمایید:

1-     تریز چیست؟

2-     اصل 10 تریز  

3-     خطای ذهن  

برای ارائه درخواست خود اینجا کلیک بفرمایید.

آموزش مجازی (ویدئویی) TRIZ

آموزش مجازی (ویدئویی) TRIZ

اکنون محصولی دیگر از خانه ایران تریز irantriz.ir برای آموزش مجازی TRIZ بصورت ویدئویی آماده ارائه است.

این اولین گام اساسی در زمینه آموزش گام به گام TRIZ و تکنیک های خلاقیت است که بصورت ویدئویی بدون سخنرانی در قالب 74 کلیپ آموزشی کاملاً تصویری، انیمیشنی و فیلمی به زبان فارسی ارائه می گردد. (کل زمان نمایش 7 ساعت و 32 دقیقه و حجم کل دانلود 505 مگابایت است.)

ویژگی های مهم

دسترسی آسان از طریق دانلود و قابلیت مشاهده فیلم ها بر روی کامپیوتر، لپ تاپ، تبلت، و موبایل و فشرده بودن حجم آنها در قالب MP4 از ویژگی های منحصر بفرد این درس افزار آموزشی است.

نمونه کار

برای دانلود و مشاهده نمونه فایلهای آموزشی بر روی عناوین زیر کلیک فرمایید:

1-     تریز چیست؟

2-     اصل 10 تریز  

3-     خطای ذهن  

برای ارائه درخواست خود اینجا کلیک بفرمایید.